Что такое анализ STEEP?

Анализ STEEP – это инструмент, обычно используемый в маркетинге для оценки различных внешних факторов, влияющих на компанию. Для каждой компании важно рассмотреть некоторые внешние силы, прежде чем они смогут принимать решения.

У многих людей есть ограниченное воображение, поскольку оно формируется их собственным опытом и убеждениями. Эта тенденция часто приводит человека к пренебрежению реальностью или к отказу признать критические изменения происходящие вокруг них. В мире бизнеса существует огромное давление, чтобы принимать быстрые решения из-за чего многие владельцы бизнеса или руководители компании принимают решения, основанные на их суждениях или инстинктах, при этом они забывают о тщательном анализе ситуации.
Анализ STEEP часто проводится компаниями, чтобы получить подробный отчет того, какие внешние факторы определяют тенденции. Это также помогает предсказать, что может произойти через определенное время. Анализ STEEP – это акроним для технологических, экономических, экологических, социальных и политических факторов. Он также известен во всем мире как PEST.
1. Социальные факторы. Социальные изменения включают в себя такие факторы, как демография потребителей, религия, образ жизни и ценности.
2. Технологические факторы. Технологический аспект анализа STEEP ориентирован на технологические достижения. Он включает такие факторы, как инновации, связь, энергетика, транспорт, исследования и разработки, а также жизненный цикл продуктов.
3. Экономические факторы. Экономическое положение сильно связано с покупательской позицией потребителей. На этом этапе рассматриваются такие факторы, как процентные ставки, международная торговля, налоги, сбережения, инфляция, субсидии и наличие рабочих мест.
4. Экологически факторы. Экологические события включают в себя такие факторы, как загрязнение окружающей среды и экологические нормы.
5. Политические факторы. Политические события могут сильно влиять на отдельных лиц и компании. Важно знать о возможных предстоящих изменениях во власти. Политические события могут повлиять на финансовые рынки, торговлю и другие законы. К числу факторов, которые следует учитывать, относятся политическая стабильность, налоговая политика, регулирование цен и т.д.
Анализ STEEP проводится, когда компании не уверены в том, как рынок будет реагировать на изменения отдельных элементов.
Анализ STEEP может проводиться всеми, кто хочет контролировать события в контекстных факторах. Все что от вас потребуется, это просто выполнить некоторые шаги, чтобы получить наилучшие результаты. В

5 шагов для проведения анализа STEEP:

1. Изучите анализируемые элементы.
Этот шаг побуждает осмыслить факторы окружающей среды, которые вы оцениваете. Вы должны попытаться ответить на следующие вопросы:
• Каковы основные тенденции и события в рамках этого элемента, и какие свидетельства поддерживают эти тенденции?
• Как эти тенденции исторически изменялись?
• Какова природа изменений в тенденциях, которые вы заметили?
• Какое влияние оказывают эти тенденции на ваш бизнес?
2. Оцените взаимосвязь между различными тенденциями.
Этот шаг влечет за собой должную оценку взаимосвязи, которую имеют тенденции с элементами внешней среды. Как аналитик, вы должны узнать, что такое конфликты между тенденциями и каковы взаимоотношения между этими тенденциями.
3. Соотношение тенденций к проблемам.
Вы должны определить тенденции, которые играют значительную роль в повышении или препятствии процессу компании для достижения своих целей. Рекомендуется, чтобы наилучшим подходом к выполнению этого шага было создание списка возможных тенденций, а затем постепенное его сокращение до основных проблем.
4. Прогноз предстоявшего направления вопросов.
На этом этапе вы ожидаете, что анализ будет зависеть от информации, собранной вами на предыдущих шагах. Используя свой опыт и собранные данные, вы должны определить, каковы движущие силы, лежащие в основе проблем. Попытайтесь определить причины и симптомы тенденций, чтобы найти движущие силы.
Это, правда, что эта задача может быть довольно трудоемкой для вас. Тем не менее, когда этот шаг будет завершен, он может предложить множество идей, которые будут определять процесс принятия решений компанией.
5. Вывод последствий.
Вывод последствий является решающим шагом. Это даст уникальную возможность сделать выводы или принять решения относительно внешней среды. Это может помочь определить, как этот фактор может повлиять на любые настоящие и будущие стратегические инициативы.
Когда внешние факторы окружающей среды, такие как спады, в экономике и отсутствие инвестиций, сказываются на стратегических стратегиях компании, анализ STEEP может помочь лучше понять, как каждый фактор влияет на процесс планирования. Этот инструмент помогает принимать более взвешенные решения.

Комментариев нет:

Отправка комментария

Как создать свою строительную фирму?

 Хотелось бы начать эту статью с нотки юмора, безусловно присутствующего в нашей нелегкой, но такой занимательной жизни. Итак, пишет вам нищ...